1、你认为产品经理的工作职责是什么?
●需求阶段(需求收集、需求管理、需求分析、需求评估)
●设计阶段(业务流程、功能模块、原型交互、需求文档)
●开发阶段(需求评审、项目管理、测试验收)
●迭代阶段(数据监测、项目复盘、计划迭代)
2、如何从0到1设计一款产品?
第一步、了解市场发展趋势、进行竞品分析,用户需求分析,确定产品定位和目标用户。
第二步、定义需求和功能,从0到1阶段规划 MVP 的功能边界。
第三步、确定产品信息结构,画出原型。
第四步、原型的评审,评审通过以后出 PRD文档,进行排期。
第五步、协调 UI、UX设计师进行高保真设计。
第六步、协调产品研发与测试,保证产品的稳定开发。
第七步、产品发布上线前的验证测试。
第八步、产品发布。
第九步、上线后的数据和用户反馈的收集分析。
第十步、收集产品相关新需求,进行更新迭代。
3、产品经理的需求来源有哪些?
●老板提出的战略性需求。
●产品经理根据产品方向规划的需求。
●推广规划的活动和数据分析出来一些需求。
●用户访谈提出来的需求。
●其他参与者和关注者反馈的需求。
4、你自己的产品方法论有哪些?
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